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　　基礎建設，K8凱發平台凱發K8旗艦廳凱發K8國際，凱發K8國際官方，同聯集團對于民營企業建立黨組織有著自己深刻的認識，集團于1997年就成立了黨委。那麼網絡紅人扒皮，這家民營企業的黨委是一種什麼樣的組織機制？又靠何種工作方式來發揮作用，凝聚人心，促進企業快速發展？

　　近年來，同聯集團積極參與國有企業的改革、改組和改造，以整體收購、投資控股和實行託管等方式，先後接收沈陽抗生素廠、沈陽老龍口酒廠、新城子制藥廠等國有企業，集團把這些企業原有黨組織機構健全、黨建工作制度完善、思想政治工作基礎雄厚的政治優勢，作為企業的寶貴財富繼承下來，並結合民營企業實際，使之不斷發揚光大。

　　同聯集團黨委掌握著集團的人事權，中層以上幹部由黨委任免。黨委不是就黨務工作抓黨務工作，而是把黨務工作與企業生產經營緊密結合起來，尤其是在企業重大決策中積極建言獻策k8凱發國際。黨委書記兼任工會主席，重點主抓集團人力資源部。紀委書記兼任行政財務經理，掌管著集團財務大權。紀委貫徹上級紀委的有關規定，並結合集團實際情況k8凱發國際，設立了若幹條規範集團黨員幹部行為的“高壓線”。“同聯”在十個經濟實體中均建立了黨支部，絕大多數黨支部書記兼任經濟實體的行政領導網絡紅人扒皮，實行黨政職務“一肩挑”。

　　1998年，集團建立了工會組織，企業中有92％的員工加入了工會。職代會每半年召開一次，企業中有關勞動合同的簽訂、勞動法的執行及員工的勞動保護等重大事項，員工有發言權。集團黨組織和工會組織對應建立，有一個黨支部就建一個工會支會，黨支部書記兼任工會主席。2001年，集團還建立了共青團組織，現有120名共青團員。

　　同聯集團黨的組織不是虛設的，而是有為有位、有職有權，切實能夠起到引導和監督企業遵守國家法律法規，領導工會和共青團等群眾組織，團結凝聚職工群眾，維護各方合法權益，促進企業健康發展的作用。

　　在管理人員隊伍方面：黨委重點加強對集團高中層管理幹部的考核，考核結果直接與工資掛鉤，建立企業中層管理幹部考核檔案，全面記載幹部個人的工作情況。同時，黨委非常重視中層幹部政治素質的提高，對于那些不積極要求入黨或要求入黨但兩年內達不到標準而未入黨的中層幹部，黨委要考慮換人的問題，這是集團黨委的一項硬性規定。

　　在專業技術人員隊伍方面：今年已選派兩人到北京高等院校帶薪讀研究生。與華東理工大學聯合，創辦上海生物技術研究所，聘請專家、學者，與企業技術人員一起進行試驗研究。

　　在工人主體隊伍方面：黨委採取兩項措施，一是名師帶徒弟，名師每月津貼80元，徒弟三年出徒，津貼加入工資。二是進行優秀技術工人評選，每半年評選一次優秀技術工人，按一、二、三類等級，分別給技術工人每月補貼400元k8凱發國際，300元、200元。

　　在培訓陣地方面：1998年7月1日，集團正式成立了“同聯”黨校，建立了校務委員會k8凱發國際，聘請兼職高級專業人員充實教師隊伍，把裝修一新的大樓作為黨校教學大樓。幾年來，黨校共開辦各類培訓班58期培訓8000多人次，培訓內容涉及政治理論，黨的基礎知識、倫理、道德、情商、銷售理論k8凱發國際、崗位技能等網絡紅人扒皮，塑造了一支適應社會主義市場經濟要求的員工隊伍。

　　搭建多種活動載體，著力打造團隊精神，強力形成集團發展所需要的凝聚力和向心力，這是集團黨委所承擔的一項重要任務。

　　“企業是我家，發展靠大家”主題演講會網絡紅人扒皮，“廠興我榮，廠衰我恥”報告會，已成為貫穿企業生產經營全過程的發揚主人翁精神的“品牌”教育活動。

　　《同聯藥業報》已在集團內出版發行了81期，深受集團員工的歡迎網絡紅人扒皮，成為企業精神文明建設的一塊重要陣地。

　　“做夢都沒想到，一名民營企業的打工者，還能得到‘老板’無償給的住房。”每次提起住房的事兒，馮瑞奇的心中都充滿感激。集團鑄鍋廠雙目失明職工馮瑞奇，其妻子也是殘疾人，一家三口住在不到九平方米的陰暗潮濕的小平房裡。去年4月，集團黨委和工會去走訪慰問，看到馮瑞奇家裡困難的情況，黨委立即向行政領導建議，解決他的住房困難。總裁姜恩鴻當即決定，拿出一套兩室一廳住房無償分配給馮瑞奇。馮瑞奇全家人感動得熱淚盈眶，哽咽地說：黨組織是咱的貼心人。

　　隨著企業的發展，員工的平均月工資已由2003年的幾百元，提高到今年的1200元。集團還啟動了補貼購車工程。2003年k8凱發國際，新建起一座能容納1000人同時就餐的餐廳，企業為員工提供免費工作餐。從今年開始，餐廳還為員工設立了生日餐和清真餐。

　　關心員工就是關心企業，集團黨組織把“同聯”建成員工的“大家”，暖人心，催鬥志，把員工的幹勁凝聚到企業發展上，為集團擴大再生產貢獻力量。沈先綜本報記者韓然